Qui suis-je ?
Je m’appelle Paul, et j’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la transformation de leur organisation grâce à une approche Lean pragmatique et de terrain.
Mon objectif : remettre du sens, de la clarté et de la performance dans le quotidien des entreprises.
Depuis plus de 15 ans, j’aide les dirigeants à mieux piloter leurs équipes, leurs projets et leurs résultats, à travers des méthodes concrètes et des accompagnements durables.
Témoignages clients
Accompagnement Lean sur le terrain
Des interventions au cœur de vos métiers
Lean et Bâtiment
Le secteur du bâtiment fait face à de multiples défis : manque de temps, coordination complexe, tensions sur les chantiers et pénurie de main-d’œuvre.
Avec l’approche Lean, je vous aide à reprendre le contrôle sur vos opérations et à rendre vos chantiers plus fluides, plus rentables et plus sereins.
L’accompagnement débute toujours par un diagnostic en trois étapes, puis se poursuit avec des ateliers ciblés selon vos besoins :
- les petits pas de la semaine,
- stratégie d’entreprise,
- vision comptable,
- VSM (Value Stream Mapping),
- et bien d’autres.
Objectif : impliquer les équipes, clarifier les priorités et faire évoluer durablement vos pratiques de management et d’organisation.
Lean et Carrosserie
Dans les ateliers de carrosserie, chaque minute compte. Entre la gestion du planning, les aléas techniques et la pression du chiffre d’affaires, il est facile de perdre en efficacité.
Mon accompagnement Lean pour les carrossiers et garages vise à optimiser les flux, réduire les temps d’attente et améliorer la productivité sans sacrifier la qualité du travail ni la satisfaction client.
Grâce à un travail sur le terrain, nous identifions ensemble les points de blocage et mettons en place des solutions concrètes, adaptées à la réalité de votre atelier.
Atout'DeSuite
Le conseil rapide pour dirigeants pressés
Parce qu’il n’est pas toujours possible d’attendre plusieurs pour obtenir un avis éclairé, j’ai créé Atout’DeSuite : un programme de coaching express pour résoudre rapidement une problématique d’organisation, de pilotage ou de management.
En une séance ciblée, vous repartez avec une vision claire, un plan d’action concret et des repères fiables pour avancer sereinement.
Podcasts
Podcast Lean et Construction
La voix des entreprises qui transforment leur manière de travailler
À travers ce podcast, je donne la parole à des dirigeants du BTP membres de la FFB Occitanie, qui ont engagé leur entreprise dans une démarche Lean.
Chaque épisode raconte leur expérience, leurs défis et les transformations concrètes observées sur le terrain.
Un témoignage vivant et inspirant, au plus près de la réalité du chantier.
Podcast Manager dans un monde incertain
Le Phare du Dirigeant - La Boussole du Manager
Co-fondateur du collectif Le Phare du Dirigeant, j’explore avec Christophe Caberlon et Christine Galbit les grands enjeux du management moderne : leadership, incertitude, changement et engagement.
Ce podcast s’adresse à celles et ceux qui pilotent dans un monde en mouvement, à la recherche de repères solides et de clés concrètes pour mieux diriger.
Pourquoi Atout Paul ?
Une approche humaine, concrète et mesurable
- Une expertise Lean reconnue, adaptée aux réalités du terrain
- Une présence régulière sur site, aux côtés des équipes
- Une écoute active et sans jargon
- Des résultats durables : plus de clarté, d’efficacité et d’autonomie
- Un engagement sectoriel fort : membre de l’Association Lean Construction, un réseau national qui réunit les acteurs du BTP autour d’une ambition commune: partager les bonnes pratiques et faire progresser durablement le secteur
Prêt à enclencher le mouvement ?
Un Renseignement ?
Vous pensez avoir des problèmes d’organisation mais vous hésitez entre une séance 2h et un accompagnement sur plusieurs mois ?
Prenons quelques minutes pour en discuter par téléphone !
Coordonnées directes
- + 33 6 33 65 76 36
- contact@atoutpaul.fr