Mon expertise

Du terrain à la stratégie : l’accompagnement Lean au service des entreprises.

Depuis 2017, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes dans leurs transformations managériales et organisationnelles.

Mon parcours s’est construit au croisement du terrain, de la stratégie et de l’humain, avec une conviction profonde : une entreprise ne se transforme pas par décret, mais par la mise en mouvement collective.

Témoignages clients

Le Lean adapté à la vraie vie

Au fil des années, j’ai accompagné des entreprises de toutes tailles, de la TPE artisanale à la PME structurée, dans deux grands univers :

Le BTP et les métiers associés : menuiserie, miroiterie, climatisation, électricité, couverture, fabrication métallique…
La carrosserie et les métiers de réparation et production : carrosserie industrielle, maintenance, fabrication et assemblage.

Ces entreprises ont en commun des équipes de terrain engagées, mais souvent débordées par le quotidien, avec des dirigeants qui cherchent à retrouver du temps, de la clarté et de la sérénité.

C’est pour eux que j’ai développé une approche Lean pragmatique, concrète et adaptée à la vraie vie, loin du jargon industriel, mais fidèle à l’esprit du Lean : observer, comprendre, simplifier et agir.

Des racines industrielles solides

J’ai débuté ma carrière dans l’industrie ferroviaire puis d’assemblage électro-mécanique.

J’y ai appris la rigueur, la maîtrise des process et la valeur du collectif, autant de fondations qui m’ont mené vers le Lean Management, non pas comme un ensemble d’outils, mais comme une philosophie du progrès continu.

Très vite, je me suis confronté à une question essentielle :

Comment mobiliser durablement des femmes et des hommes autour d’un projet commun, dans un contexte d’urgence et de contraintes quotidiennes ?

Cette question guide encore aujourd’hui ma pratique : replacer le bon sens, la stabilité et l’intelligence collective au cœur de la performance durable.

Une approche en trois piliers

01.

Le réalisme du terrain

Partir de l’existant, des contraintes réelles et de la culture de chaque entreprise.

02.

L’action avant tout

Privilégier la mise en œuvre et les résultats concrets, plutôt que les discours théoriques.

03.

L’humain au cœur du changement

Parce qu’aucune méthode ne fonctionne sans confiance, écoute et engagement partagé.

Mon rôle n’est pas de dire aux dirigeants ce qu’ils doivent faire, mais de les aider à voir plus clair, à structurer leurs priorités, et à reconnecter leurs équipes à l’essentiel : la valeur créée ensemble.

Partager pour faire grandir

J’ai toujours considéré que le Lean devait être accessible à tous, y compris à ceux qui n’ont jamais osé franchir le pas.

C’est pourquoi je publie régulièrement du contenu gratuit sur mes réseaux et sur ce site : conseils, outils simples, mini-formations, retours d’expérience…

Mon objectif : permettre à chaque dirigeant de mettre un premier pied dans le Lean, de comprendre ses bénéfices, et de voir que cette démarche fonctionne dans tous les secteurs, pas seulement dans l’industrie.

Pour ceux qui veulent aller plus loin, j’ai créé Atout’DeSuite, un format d’accompagnement express en visio : deux heures pour résoudre un problème concret, sans détour ni jargon.

Écouter pour comprendre

Mon travail de terrain m’a aussi conduit à donner la parole aux dirigeants eux-mêmes.

C’est tout le sens du podcast Lean et Construction : témoignages et leçons, où j’interroge dix entreprises du BTP sur leur démarche Lean : comment elles l’ont vécue, ce que cela a changé pour elles, et quelles grandes leçons elles en tirent aujourd’hui.

Cette série a donné naissance à un second podcast, Le Phare du Dirigeant – La Boussole du Manager, où j’explore plus largement les thèmes du management, de la clarté et de la prise de recul dans un monde incertain.

Je ne vends pas une méthode.

J’aide les dirigeants à reprendre la main sur leur organisation, à apaiser le quotidien et à retrouver du sens dans l’action collective.

Parce que la performance durable ne se décrète pas : elle se construit ensemble, pas à pas.

Prêt à enclencher le mouvement ?

Un Renseignement ?

Vous pensez avoir des problèmes d’organisation mais vous hésitez entre une séance 2h et un accompagnement sur plusieurs mois ?

Prenons quelques minutes pour en discuter par téléphone !